Business Model Design doit être une initiative consciente et délibérée. Il ne suffit pas de jeter une série de bonnes idées ainsi que des quantités libérales de «Gut» instinct et l`expérience de l`industrie pour ensuite s`attendre à d`excellents résultats. Business Model Design est difficile, et exige ce que Thiel appelle «l`optimisme délibéré». De toute évidence, un petit investissement dans le temps pour entreprendre délibérément Business Model Design a le potentiel pour des rendements énormes. Le manuel Model Street Design a été créé au cours d`une charrette d`écriture de deux jours, qui a rassemblé des experts nationaux dans des concepts de rues vivantes. Cet effort a été financé par le département de la santé et des services humains par le département de la santé publique du comté de Los Angeles et le centre d`innovation de l`UCLA Luskin. Ce manuel se concentre sur tous les utilisateurs et tous les modes, cherchant à obtenir une conception de rue équilibrée qui accueille les voitures tout en veillant à ce que les piétons, les cyclistes et les usagers de transit puissent voyager en toute sécurité et confortablement. Ce manuel intègre également des fonctionnalités pour rendre les rues animées, belles, économiquement dynamiques et écologiquement viables. Le modèle de marché est soucieux de comprendre le marché dans lequel l`entreprise fonctionnera et la façon dont elle présente son auto aux clients. Le modèle d`offre de services décrit les produits et services et les canaux par lesquels ceux-ci sont mis à disposition. C`est là que l`on prend en considération la capacité du modèle d`affaires à soutenir ce qu`Eric ries appelle «l`apprentissage validé» dans son livre «la Startup Lean» – qui parle de la nécessité d`une boucle de rétroaction d`apprentissage dans la façon dont les services sont livrés.

Le modèle de capacité décrit les capacités nécessaires pour fournir les services sur le marché donné, examine si ceux-ci doivent être internes ou externalisés et le niveau de cohérence entre eux. Ce modèle décrit également les fonctionnalités qui fourniront les activités «générer, mesurer, apprendre» au cœur de tout démarrage. Le quatrième et dernier modèle est le modèle de durabilité qui tient compte des aspects des trois autres pour déterminer la viabilité globale du modèle d`entreprise en termes de rentabilité ainsi que de viabilité sociale et environnementale. … utiliser la conception et l`expérimentation pour apporter des améliorations étape par étape sans avoir besoin de programmes de changement à grande échelle votre dernière année est conçue pour vous préparer à l`entrée dans l`industrie comme un diplômé hautement employables. Vous allez faire une variété de résultats du projet qui démontrent votre capacité professionnelle et vous passerez aussi du temps à produire un portfolio professionnel et un matériel d`auto-promotion conçu pour impressionner les employeurs potentiels lors de votre première entrevue et au-delà.